Trong ngôi nhà 5 tầng khang trang, hiện đại mới được hoàn thiện và đưa vào sử dụng làm trụ sở Công ty và Trung tâm phân phối thuốc tiêu chuẩn GMP-WHO ở phường Khai Quang (Vĩnh Yên), thầy thuốc ưu tú, dược sỹ Đỗ Văn Doanh, Chủ tịch HĐQT, Giám đốc Công ty cổ phần Dược phẩm Vĩnh Phúc-VINPHACO kiêm Chủ tịch Hiệp hội Dược Việt Nam cho biết: Công ty cổ phần Dược phẩm Vĩnh Phúc (tên giao dịch quốc tế là VINPHACO) được thành lập ngày 15-9-1959 trên cơ sở sáp nhập Hiệu thuốc Tây với Cửa hàng thuốc Nam - Bắc của tỉnh Vĩnh Phúc (cũ). 50 năm qua đã nhiều lần thay đổi tên gọi với những thăng trầm, nhưng nhờ vào những chính sách ưu đãi và cơ chế thuận lợi của Đảng và Nhà nước, tạo thị trường cởi mở cùng với sự quan tâm tạo điều kiện của các cấp, các ngành trong tỉnh; nhất là ngành Y tế Vĩnh Phúc, cộng với tinh thần đoàn kết nỗ lực phấn đấu khắc phục khó khăn của các thế hệ CB-CNV Công ty đã từng bước trưởng thành. Nếu như những ngày đầu mới thành lập, Công ty chỉ sản xuất được 5-7 mặt hàng thuốc theo phương pháp thủ công, thì đến nay Công ty đã sản xuất được hàng trăm mặt hàng thuốc tiêm và viên nén trên dây chuyền công nghệ hiện đại, trong đó có hơn mười mặt hàng thuốc cao cấp, đặc hiệu lân đầu sản xuất ở Việt Nam.

Năm 1998, Công ty vẫn chưa thoát khỏi tình trạng SXKD nhỏ lẻ, manh mún do chịu ảnh hưởng của thời kỳ thua lỗ kéo dài trước đó. Bước vào thực hiện kế hoạch năm 1999, sau nhiều cuộc bàn bạc tất cả mọi người từ lãnh đạo đến công nhân sản xuất đã thống nhất lựa chọn phương án: “Đổi mới quản lý SXKD kết hợp với đầu tư công nghệ sản xuất theo hướng hiện đại”. Công ty đã mạnh dạn vay ngân hàng hơn 6 tỷ đồng mua máy moc, công nghệ tiến tiến để sản xuất thuốc tiêm, thuốc viên nén và kiểm nghiệm thuốc đạt tiêu chuẩn khu vực ASEAN và thế giới. Từ trong “cái khó” đã ló “cái khôn”. Để vận hành tốt dây chuyền máy móc hiện đại, đòi hỏi người cán bộ quản lý, công nhân lao động phải tự học nâng cao trình độ để làm chủ phương tiện, máy móc và được mọi người tích cực hưởng ứng. Những nỗ lực tập trung công sức và trí tuệ của mỗi người trong Công ty đã thành một khối thống nhất từ lãnh đạo đến người trực tiếp sản xuất, nhân viên tiếp thị bán hàng. Những sản phẩm thuốc có chất lượng của đơn vị được xã hội chấp nhận là tiền đề cho công ty từ khó khăn đến thành công và thành công nối tiếp thành công. Doanh thu năm 1999 của công ty đạt 21 tỷ đồng, tăng gấp hơn 2 lần năm 1998, tạo đủ việc làm cho hơn 300 cán bộ, công nhân lao động.

Kết quả SXKD đạt được trong năm 1999 còn khiêm tốn, nhưng đã tạo ra động lực quan trọng cho công ty vững bước tiến lên phía trước. Theo đó, dự án nghiên cứu khả thi (giai đoạn 2002-2004) xâydựng nhà máy sản xuất thuốc tiêm theo tiêu chuẩn GMP-ASEAN có quy mô 20.000 m2 với dây chuyền sản xuất thuốc tiêm đâu tiên của miền Bắc, trị giá hơn 40 tỷ đồng đã được UBND tỉnh phê duyệt đặt tại phường Khai Quang. Cuối năm 2004, Công ty thực hiện chuyển đổi hoạt động sang mô hình công ty cổ phần; tiếp tục được phép nâng cấp xưởng sản xuất thuốc tiêm tiêu chuẩn GMP - ASEAN lên tiêu chuẩn của Tổ chức Y tế thế giới WHO và được đầu tư dây chuyền sản xuất thuốc tiêm bột đông khô là dạng thuốc tiêm công nghệ cao cấp nhất trong các loại thuốc tiêm theo tiêu chuẩn hiện đại GMP-WHO.

Để phát huy hết công năng của dây chuyền công nghệ, với tinh thần thực sự cầu thị, lãnh đạo Công ty đã mời các chuyên gia đầu ngành dược ở các trường đại học, viện nghiên cứu chuyên ngành của Bộ Y tế chuyển giao ứng dụng công nghệ khoa học vào sản xuất các mặt hàng thuốc tiêm và thuốc viên đặc dụng, hiệu ứng điều trị tương đương và giá thành chỉ bằng 50% so với thuốc cùng loại nhập ngoại. Điều đáng nói là, những mặt hàng thuốc do Công ty sản xuất có chất lượng nhanh chóng chiếm được lòng tin kháchhàng và thị trường cả nước. Hàng chục mặt hàng thuốc chuyên khoa đặc hiệu được sản xuất lần đầu ở Việt Nam do Công ty sản xuất và tham dự Hội chợ triển lãm quốc gia đều được nhận Bằng chứng nhận chất lượng và đoạt “Cúp” và Huy chươngVàng. Năm 2008, công ty được tặng Cúp “Sao Vàng đất Việt”

Nhìn lại 10 năm qua, Công ty có những bước tiến vượt bậc. Năm 1999,  toàn công ty có 310 lao động, đến nay tăng lên 633 lao động, trong đó có 15% trình độ đại học; hơn 40% trình độ cao đẳng, trung cấp; còn lại là lao động kỹ thuật, được bố trí hợp lý ở từng vị trí công tác từ các phòng chức năng đến đơn vị sản xuất và các chi nhánh phân phối thuốc trong và ngoài tỉnh. Doanh thu của Công ty năm 1999 mới đạt 21 tỷ đồng, đến năm 2008 đạt 428 tỷ đồng, tăng gấp hơn 20 lần, dự kiến doanh thu năm 2009 đạt gần 500 tỷ đồng. SXKD có lãi, nôp ngân sách Nhà nước hàng năm tăng cao, từ 300 triệu đồng (1999) lên 15,7 tỷ đồng (2008); thu nhập bình quân của người lao động tăng gần 6 lần so với 10 năm về trước. Hàng năm, các khoản đóng góp làm từ thiện nhân đạo, ủng độ đồng bào lũ lụt, người nghèo của Công ty đạt hàng trăm triệu đồng.

Một thế mặt mạnh của Công ty là việc đầu tư sản xuất thuốc đặc dụng. Hiện có 13 mặt hàng thuốc tiêm chuyên khoa đặc hiệu lần đầu sản xuất tại Việt Nam do công ty sản xuất, đặc biệt là thuốc tiêm ASLEM có tác dụng tăng cường miễn dịch, ức chế sự phát triển của tế bào ung thư, kéo dài tuổi thọ cho người ung thư là sản phẩm của đề tài nghiên cứu khoa học cấp Nhà nước của Trường Đại học Dược Hà Nội do Công ty độc quyền sản xuất, phân phối.

Có một điều nếu không nhắc đến sẽ là thiếu. Đó là về người “chèo lái” dẫn dắt con thuyền Công ty vượt lên sóng gió của thầy thuốc ưu tú, dược sĩ Đỗ Văn Doanh, Chủ tịch HĐQT, Giám đốc Công ty. Với 53 tuổi đời, hơn 30 trong công tác trong ngành Dược, trong đó 27 năm gắn bó với Công ty, đặc biệt 9 năm vừa qua với cương vị Giám đốc Công ty, hơn ai hết anh là người hiểu cặn kẽ từng bước thăng trầm của đơn vị để rồi đúc rút được những bài học kinh nghiệm quý, tự tin “chèo lái” đưa Công ty vượt qua sóng gió của thương trường, đến được bến bờ vinh quang như ngày hôm nay. Trong câu chuyện với chúng tôi, anh Doanh rất vui mừng trước kết quả sản xuất, kinh doanh của đơn vị, nhưng cũng bày tỏ sự lo lắng trước thách thức phía trước. Những thách thức này chẳng phải bây giờ anh mới nghĩ tới, ngay từ những năm đầu làm giám đốc anh đa chuẩn bị về tâm thế cho riêng mình cũng như cho anh em trong công ty. Với chiến lược đi trước, đón đầu bằng việc nâng cao trình độ đội ngũ, đầu tư dây chuyền công nghệ hiện đại, tích cực chuyển giao ứng dụng tiến bộ KHKTvào SXKD, giữ chữ “tín” với khách hàng và nhiều phương án sản xuất, kinh doanh hiệu quả khác mà anh và đồng nghiệp đang đã và đang làm cùng với bao dự định,ấp ủ khác, nhưng tôi vẫn tâm đắc nhất quy tắc “Đoàn kết, trách nhiệm, sáng tạo” và phương châm hành động xuyên suốt nhiều năm qua của đơn vị đó là “Năng suất, chất lượng, hiệu quả và phát triển bền vững”. 

Xuân Hùng (Theo Baovinhphuc)